7月11日，南昊（北京）科技有限公司（以下簡稱南昊）在某招聘網(wǎng)站打出了500萬元年薪聘請總經(jīng)理的廣告。
南昊是一家從河北衡水市來到中關村海淀園的民營企業(yè)，它為何有底氣開出如此大手筆的“支票”呢？
“有中國工程院院士倪光南和汪懋華等科學家為南昊指引技術方向，南昊逐步具備趕超世界同行業(yè)的研發(fā)水平�！蹦详还究偛猛踔久鲗Α吨袊茖W報》記者說，“企業(yè)的快速發(fā)展，需要掌舵人。”
另一家中關村海淀園的企業(yè)——恒泰艾普天然氣技術服務股份有限公司（以下簡稱恒泰艾普），*近獲得了一筆豐厚的“財富”：中國工程院院士童曉光為恒泰艾普做了一系列關于綜述評測油氣田勘測方面的戰(zhàn)略性指導。
在此之前，中國科學院院士劉光鼎已與恒泰艾普合作數(shù)年�！霸菏抗ぷ髡镜慕ㄔO，將為公司及時掌握全球石油勘探與開發(fā)領域的前沿技術和發(fā)展方向，保證產品和技術服務處于領先地位提供了更加堅實的保障�！焙闾┌湛偨�(jīng)理孫庚文說。
雙向選擇
“作為一個面向應用、面向市場的科技人員，我覺得實行科技產業(yè)化是*大的挑戰(zhàn)，即使是好的技術也未必在市場上能成功，使一項技術獲得市場的成功是非常難的。”倪光南曾經(jīng)在接受媒體采訪時說，他這一輩子都在致力于把科技成果產業(yè)化。
倪光南與南昊近20年的合作正是對此的*好印證。
他對南昊的關注始于1997年的一次項目評審會上。在這之后，王志明便與倪光南始終保持聯(lián)系，并多次請教技術難題。
“求著他唄，跟他磨。”在談到如何打動倪光南時，自稱“農民出身”的王志明憨憨地笑了。
上世紀90年代，南昊尚在河北省衡水市，是一家名不見經(jīng)傳的小公司。但王志明“始終趕超世界先進水平”的科學精神*終打動了倪光南。2004年8月，倪光南正式成為南昊首席專家。
企業(yè)選擇可能達成合作的院士，院士也會通過態(tài)度、項目、發(fā)展前景等考察企業(yè)。雙向選擇后，才會促成院士工作站的建設。
恒泰艾普的一間會議室中，懸掛著一幅蒼勁有力的書法，上面書寫著“國廬”二字。
“這是劉光鼎提給恒泰艾普的，飽含了對恒泰艾普的期許�！焙闾┌障嚓P負責人說。
這家擁有400多名員工的高科技公司，有一個顯著的特點：聚集高端智力資源。
例如，恒泰艾普管理層擁有3位“千人計劃”專家；該公司引進了多位地質、地球物理、油藏工程方面的專家，66%以上具有高級職稱或碩士、博士學位，而這支高智力資源的隊伍非常年輕，平均年齡為35歲。
這支隊伍蓄勢待發(fā)。在國內，恒泰艾普計劃做大做強非常規(guī)油氣，特別是頁巖氣技術的發(fā)展和市場。在國際上，其加大非洲和拉丁美洲市場發(fā)展步伐，積極推進中東與獨聯(lián)體地區(qū)市場建設，不失時機地介入西方發(fā)達國家石油技術服務市場。
“與院士合作，對企業(yè)而言，第一個要求就是項目要有極高水準，甚至要達到國際水平。”恒泰艾普相關負責人說。
設置門檻
南昊副總經(jīng)理王召強從很多細節(jié)感受到了倪光南對南昊的用心。
“倪院士有時會為一個產品名稱而輾轉難眠，就好像是給自己的孩子取名一般審慎、重視�！蓖跽購妼Α吨袊茖W報》記者說。
王召強常常收到倪光南深夜回復的郵件，大到技術攻關，小到為產品取名，事無巨細的做事風格足以反映倪光南的用心與支持。
同樣做過南昊項目評審專家的汪懋華，更關注南昊針對農村市場的產品開發(fā)。雖然后來*初研發(fā)的產品并未量化生產，但王召強表示，汪懋華與南昊仍然在探索更加適合農村的信息化產品。
2011年9月，南昊成功申請中關村海淀園院士工作站�！拔覀儾粓D別的，就是為給這兩位看著南昊成長起來的‘功臣’安個家。”王召強說。
同樣建立了院士專家工作站的二十一世紀空間技術應用股份有限公司相關負責人表示，該企業(yè)院士工作站成立后，在拓展合作領域、創(chuàng)新合作方式、提高合作成效和培養(yǎng)**人才方面不斷取得突破。
“自2011年開展企業(yè)院士專家工作站建站工作以來，海淀園目前已有15家企業(yè)院士專家工作站�！敝嘘P村海淀園相關負責人說。
據(jù)北京市海淀區(qū)科協(xié)統(tǒng)計，作為中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)的海淀區(qū)，擁有兩院院士532名，占北京市院士總數(shù)的78%，占全國院士總數(shù)的36%。
北京市海淀區(qū)科協(xié)常務副主席李云飛說：“如何利用好區(qū)域內的高端人才聚集優(yōu)勢，做好科技和經(jīng)濟對接，成為海淀區(qū)科協(xié)這些年來重點關注的問題�！�
“我們對于企業(yè)建立院士專家工作站是有一定門檻的�！焙５韴@相關負責人說。要建立院士專家工作站，企業(yè)首先要有明確的科技創(chuàng)新與成果轉化合作項目、研發(fā)團隊。
其次，企業(yè)還需擁有足夠資金，保障工作站正常運行。另外，為確保申報企業(yè)真正清楚自己今后如何發(fā)揮院士工作站的作用，海淀園還要求企業(yè)有完整的工作站管理辦法和運行方案。
“為了杜絕一些企業(yè)將建設企業(yè)院士專家工作站當成換取經(jīng)費補貼的一種手段，海淀園并沒有為申請成功的企業(yè)設置經(jīng)費補貼�！痹撠撠熑吮硎�。
即使在這樣的情況下，正在開展的第三批院士專家工作站申報工作，同樣受到企業(yè)熱情響應。
激發(fā)潛能
海淀園管委會建設企業(yè)院士專家工作站的努力，也受到了進站院士專家的肯定。
北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司進站院士——中國工程院院士范云六，在海淀園第一批企業(yè)院士專家工作站掛牌儀式上表示，院士專家工作站為科研院所與企業(yè)之間的合作提供了一個良好平臺，建立了新的合作機制和溝通模式。
她表示，這對促進產學研有機結合、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和資源整合能力，以及培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀科研人才隊伍，并*終促進企業(yè)跨越式發(fā)展產生了極大推動作用。
在此之前，范云六團隊已與奧瑞金公司建立了緊密的科研合作：將其國際領先的自主研發(fā)成果“轉植酸酶基因玉米”產業(yè)化開發(fā)權轉讓給奧瑞金。
范云六及其團隊希望，憑借奧瑞金在國內種子市場的重要地位和推廣優(yōu)勢，將轉植酸酶玉米新品種推向市場，使植酸酶的技術領先優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時還可產生巨大的社會價值�！霸菏繉＜夜ぷ髡镜慕ⅲ瑢⒆屛覀冇懈钊牒献�。”范云六說。
海淀園相關負責人表示，目前院士專家工作站運行采取以下幾種方法。
第一類為企業(yè)與院士專家共建研發(fā)中心的模式，這種合作*有深度；第二類為企業(yè)選擇直接轉化院士及其團隊的研發(fā)成果；第三類為企業(yè)利用自有博士后工作站優(yōu)勢，實現(xiàn)“兩站（院士工作站、博士工作站）融合”，培養(yǎng)高科技人才。
已經(jīng)建成的15家院士專家工作站也并非百分之百發(fā)揮了效用。
因此，海淀園對企業(yè)院士專家工作站合作項目積極跟蹤，同時根據(jù)企業(yè)院士專家工作站發(fā)展的具體情況，加強指導和服務，搭建建站企業(yè)之間的交流平臺，讓院士專家工作站效用更好地發(fā)揮。
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